編者按：

時光荏苒，轉眼間2022年已經過去一半有余，在這個特殊的時刻，各管理干部從工作業績、工作計劃兩個方面，對自己及部門2022上半年度工作總結和2022下半年度工作重點計劃進行現場述職報告，并同時接受了領導的點評及指導，讓大家的工作更具有透明性，為以后的緊密團結合作、建設更具凝聚力和向心力的工作氛圍打下基礎！ 

總結過去，展望未來

---記2022上半年度管理干部述職報告會議

2022上半年度管理干部述職報告會議已于2022年7月29日在巽寮灣喜來登酒店會議室舉行，參加此次會議的有董事會翁總、楊總、運營管理中心李總、人事行政管理中心鄧總、成控管理中心黃總、研發設計中心寧總和17名管理干部，各管理干部人員進行現場述職報告，述職報告內容包含對2022上半年度《目標責任書》完成質量、實際工作達成情況、述職報告總結以及下半年《目標責任書》、行動計劃、工作業績展望。

人事行政管理中心鄧總作為本次會議的主持人，在會議開始，對會議的要求、紀律、目的等相關信息向參會人員作出講述，2022上半年度，各部門發揚拼搏精神，凝聚團隊合力，亮實招，出重拳，為完成各項目標任務作出了積極的貢獻。

接下來由17位管理干部輪流對自己及部門工作進行現場述職，述職人員群情激昂，暢所欲言，講實事、擺案例、重自討、補不足的對2022上半年的工作進行總結，2022下半年計劃將結合實際制定措施，正視困難，登高望遠，勇敢迎接市場挑戰。

董事會翁總、楊總等領導班子在認真聽取了管理干部的述職報告后作了重要講話。他們首先對各部門在2022年里的工作業績給予了充分肯定，對工作中出現的不足，進行了主客觀方面的評價，同時鼓勵大家在下半年度更加努力工作，實現共同的目標，對公司的未來發展寄予美好的憧憬。

最后，為進一步明確經營發展任務，落實經營發展責任，激發履職盡責、擔當作為的工作動力，確保2022下半年度經營目標和各項工作圓滿完成，舉辦了經營管理《目標責任書》簽訂儀式，簽訂儀式上，董事會翁總、楊總與各中心總監、部門負責人分別簽訂了《目標責任書》，明確了2022下半年度的工作目標前進的方向。

簽訂《目標責任書》不是一種形式，而是一種責任和使命，是公司進一步落實戰略目標，促進公司持續高質量發展的重要舉措，通過簽訂《目標責任書》，充分調動領導班子的積極性與創造性，變壓力為動力，化責任為使命，確保各項工作任務有序推進。